ZERNO
Loading
Zerno
Позвонить нам

Декомпозиция проекта

Преобразуйте ваши амбициозные цели в конкретные, управляемые шаги с помощью декомпозиции проекта. Этот метод поможет вам превратить сложные и крупные этапы в легко реализуемые задачи, что значительно повысит шансы на их успешную реализацию. Обеспечим структурированный и эффективный подход к управлению вашим объектом размещения.

ПРЕИМУЩЕСТВА

ПРОЗРАЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Разбивая крупную цель на определенные задачи, вы облегчаете управление и мониторинг каждого этапа

ЭФФЕКТИВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ

Определение конкретных задач и этапов помогает оптимизировать время, бюджет и другие ресурсы

СНИЖЕНИЕ РИСКОВ

Четкая структура позволяет заранее выявлять потенциальные риски и разрабатывать стратегии их минимизации

УЛУЧШЕНИЕ КОММУНИКАЦИИ

С декомпозицией проекта легко объяснить задачи и цели всем участникам, что способствует лучшему взаимодействию членов команды

ЧТО РЕШАЕТ ДАННАЯ УСЛУГА

УПРАВЛЯЕМОСТЬ

Декомпозиция делает процессы более управляемыми, позволяя четко видеть прогресс и контролировать выполнение задач

ПРОЗРАЧНОСТЬ

Обеспечивает прозрачность каждого этапа для всех участников процесса

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Повышает общую эффективность за счет четкого распределения задач и ресурсов

СВОЕВРЕМЕННОСТЬ

Помогает минимизировать сроки и достичь поставленных целей в установленное время

ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ

1
АНАЛИЗ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ АНАЛИЗ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ Начинаем с глубокого анализа и определения основных целей и задач
2
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ Создаем структуру разбиения работ в mind-карте и определяем ключевые этапы
3
ПЛАНИРОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Разрабатываем план работы, включая временные рамки и необходимые ресурсы для каждой задачи
4
СОБЛЮДЕНИЕ СРОКОВ СОБЛЮДЕНИЕ СРОКОВ Отслеживаем прогресс выполнения задач и вносим необходимые коррективы для соблюдения сроков
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ

ДОПОЛНИТЕЛЬНО С ЭТОЙ УСЛУГОЙ ОБЫЧНО ВЫБИРАЮТ

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Мы стремимся превосходить ожидания и предвосхищать потребности наших заказчиков. Наш подход всегда индивидуален и нацелен на наилучший результат.

Сеть отелей “ELLISON”

Сеть отелей “ELLISON”

Хотим выразить искреннюю благодарность за профессионализм и творческий подход в разработке нашей концепции и брендинга.

Ваш вклад стал ключевым элементом в подготовке к нашему запуску на рынке индустрии гостеприимства.

Генеральный менеджер
сети отелей ELLISON
Баграмян М.М.

читать отзыв
Сеть отелей “Elisa”

Сеть отелей “Elisa”

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за вашу выдающуюся работу по формированию концепции нашего бренда, созданию веб-сайта и реализации продуктового маркетинга.

Формирование концепции бренда было выполнено с безупречным вкусом и глубоким пониманием наших корпоративных ценностей.

Генеральный директор
ООО «Курортные Отели Элиза»
Куренков С.Н.

читать отзыв
AVA. Гостиничный консалтинг

AVA. Гостиничный консалтинг

Разработка концепции, логотипа и брендинга превзошли все наши ожидания. Ваша способность понимать и предвосхищать наши желания, превращая их в уникальные и запоминающиеся брендовые элементы, заслуживает особого внимания и уважения.

Уверены, что вместе мы достигнем еще больших успехов.

Руководитель проекта
AVA.Гостиничный консалтинг
Антоненко Т.С.

читать отзыв
Апарт-отель “PAGE 20”

Апарт-отель “PAGE 20”

Благодаря вашему менторству, мы смогли улучшить наши маркетинговые стратегии, повысить эффективность наших коммуникационных каналов и, что самое важное, укрепить нашу команду.

Мы высоко ценим вашу работу и надеемся на продолжение нашего плодотворного сотрудничества.

Генеральный управляющий
Апарт-отель PAGE 20
Папаэфтимииу С.А.

читать отзыв
Гостиничный комплекс “Усадьба”

Гостиничный комплекс “Усадьба”

Мы особенно ценим вашу открытость к общению, готовность идти навстречу нашим пожеланиям и потребностям, а также вашу способность адаптироваться и предлагать эффективные решения в соответствии с изменяющимися требованиями рынка.

Примите искреннюю благодарность за все, что вы сделали для нас.

Генеральный директор
ООО «УСАДЬБА»
Азарова О.И.

читать отзыв
“Алтай Пэлас Отель”

“Алтай Пэлас Отель”

Выражаем нашу искреннюю благодарность за ваше исключительное обслуживание и профессионализм, проявленные в ходе нашего сотрудничества.

Мы ценим вашу преданность делу, отличную работу и стремление к совершенству.

Генеральный директор
ООО «АЛТАЙ ПЭЛАС ОТЕЛЬ»
Пухарева М.В.

читать отзыв
“Усадьба Гребнево”

“Усадьба Гребнево”

Отмечаем качественную, творческую работу всего вашего коллектива. Благодаря вашему вкладу отель "Усадьба Гребнево" был признан Лучшим проектом в сфере ESG экспертами международной премии "PROESTATE & TOBY AWARDS 2022".

Желаем процветания и достижения новых вершин в бизнесе!

Генеральный директор
ООО «Усадьба Гребнево»
Лепешкин Н.Н.

читать отзыв
ОБЛИК. Арт-производство

ОБЛИК. Арт-производство

Логотип, брендинг и дизайн сайта, которые вы разработали, идеально отражают дух нашей компании и ее стремления, став важным шагом в формировании нашего уникального имиджа на рынке.

Ваша работа помогла не только сформировать позиционирование, но и укрепила уверенность в своем бренде и его будущем.

Руководитель проекта
ОБЛИК.Арт-производство
Рыбников А.С.

читать отзыв
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

FAQ

Что включает в себя услуга декомпозиции проекта и как строится работа?
Услуга декомпозиции проекта включает анализ вопроса по которому вы обращаетесь, постановку целей (если их не было изначально), далее мы совместно определяем ключевую цель и разрабатываем поэтапный план действий. Далее создаем структуру работ в mind-карте, планируем ресурсы и задаем временные рамки, а также контролируем выполнение и вносим необходимые корректировки. При заказе данной услуги мы совместно работаем над вашим проектом, полное делегирование задач данной услугой не предусмотрено.
Как декомпозиция проекта поможет моему объекту размещения?
Декомпозиция проекта помогает создать более управляемые бизнес-процессы, позволяет эффективнее распределять ресурсы, снижает риски и повышает вероятность своевременного достижения поставленных целей. Это улучшает общую эффективность работы команды объекта размещения и дает возможность точечно делегировать задачи компаниям, предоставляющим услуги на аутсорсинге.
Сколько времени занимает процесс оказания услуги по декомпозиции проекта?
Время, необходимое для оказания услуги определяется после анализа и определения глобальной задачи. В среднем, процесс может занять от 2-х до 4-х недель, включая анализ, разработку структуры, планирование ресурсов и создание детального плана работы. В эти сроки не входит контроль и необходимые корректировки во время выполнения этапов по утвержденному плану действий со стороны Заказчика.
Как вы определяете этапы и задачи проекта?
После определения основного запроса, мы проводим по нему детальный анализ и встречаемся с ключевыми участниками процесса, чтобы понять их видение и цели. На основе этой информации разрабатываем структуру, которая включает все важные этапы и задачи, необходимые для достижения поставленных целей. При необходимости предлагаем оптимальные решения.
Декомпозиция проекта решит поставленную задачу?
Да, если все ответственные сотрудники за бизнес-процессы в объекте размещения будут выполнять этапы согласно плану действий с соблюдением сроков. Декомпозиция проекта - это понятный план действий, маршрутная карта к достижению ваших целей. Если не совершать необходимых шагов, то план останется только на бумаге. За неисполнение плана действий стороной Заказчика мы не можем нести ответственность и гарантировать решения поставленной задачи. Главное - взять и сделать!

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ

Подписывайтесь на наш авторский ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ CEO ZERNO Виктории Мироновской и будьте в курсе всех актуальных вопросов маркетинга в индустрии гостеприимства!

ПОДПИСАТЬСЯ