ZERNO
Loading
Zerno
Позвонить нам

Автоматизация отеля «под ключ»

Анализ текущих бизнес-процессов, подбор и внедрение цифровых решений, которые сократят до 50% рабочего времени сотрудников. Это позволит вашей команде сосредоточиться на ключевых задачах и стратегическом развитии бизнеса.

СРОК ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ до 4-х месяцев

ВКЛЮЧЕНО В ТАРИФ

АУДИТ ТЕКУЩИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

ПОДБОР И ВНЕДРЕНИЕ ЦИФРОВЫХ РЕШЕНИЙ

ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ, GM ИЛИ СОБСТВЕННИКА ОТЕЛЯ

БонусЭКСПРЕСС-АУДИТ САЙТА ОБЪЕКТА РАЗМЕЩЕНИЯ

ПРЕИМУЩЕСТВА

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Каждое решение подбирается с учетом особенностей вашего отеля, его масштаба и целей

РЕШЕНИЯ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ

Готовы справиться даже с наиболее сложными задачами автоматизации и интеграции

БЫСТРАЯ ОКУПАЕМОСТЬ

Результаты автоматизации начинают окупаться уже через 1-3 месяца после внедрения

В ЧЕМ ПОЛЬЗА ТАРИФА?

ШИРОКИЙ СПЕКТР РЕШЕНИЙ

От автоматизации управления проектами до оптимизации взаимодействия с гостями и клиентами — учитываем все ключевые процессы

ЭКОНОМИЯ ВРЕМЕНИ И РЕСУРСОВ

Снижение рутинной нагрузки на сотрудников позволяет сосредоточиться на более важных задачах, повышая общую эффективность работы

КОМПЛЕКСНАЯ ПОДДЕРЖКА

Мы не только автоматизируем процессы, но и обучаем вашу команду, чтобы гарантировать успешное внедрение и эффективное использование новых систем

ПРОЦЕСС ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ

1
АНАЛИЗ ТЕКУЩИХ ПРОЦЕССОВ АНАЛИЗ ТЕКУЩИХ ПРОЦЕССОВ Создаем схему бизнес-процессов, определяем их эффективность, выявляем точки роста, дублирующие и неоптимальные действия, подходящие для оптимизации и автоматизации
2
ОЦЕНКА РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ ОЦЕНКА РАБОТЫ СОТРУДНИКОВ Анализируем функционал команды, рассчитываем человеко-часы и оцениваем эффективность текущих цифровых программ
3
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РУКОВОДЯЩИМ СОСТАВОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РУКОВОДЯЩИМ СОСТАВОМ Совместно определяем контрольные точки и список необходимых для автоматизации дашбордов и отчетов
4
ПРОГНОЗ РОСТА ПРОГНОЗ РОСТА Предоставим математический расчет продуктивности и увеличения дохода в результате автоматизации
ЗАКАЗАТЬ ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

ДОПОЛНИТЕЛЬНО С ЭТИМ ТАРИФОМ ОБЫЧНО ВЫБИРАЮТ

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

Мы стремимся превосходить ожидания и предвосхищать потребности наших заказчиков. Наш подход всегда индивидуален и нацелен на наилучший результат.

Апарт-отель «PAGE 20»

Апарт-отель «PAGE 20»

Благодарим за проделанную работу по редизайну сайта нашего апарт-отеля и доработке фирменного стиля нашего бренда. Нам было важно объединить два апарт-отеля с разными концепциями и дизайном одной идеей.

Генеральный менеджер
апарт-отеля PAGE 20
Сюзанна Мартиросян

читать отзыв
Апарт-отель «ОКНО»

Апарт-отель «ОКНО»

Выражаем благодарность команде проекта ZERNO за кропотливую работу по формированию маркетинговой концепции и доработке фирменного стиля нашего бренда, а также за уникальную и реализованную идею по созданию сайта отеля.

Генеральный менеджер
апарт-отеля ОКНО
Сюзанна Мартиросян

читать отзыв
Сеть отелей “ELLISON”

Сеть отелей “ELLISON”

Хотим выразить искреннюю благодарность за профессионализм и творческий подход в разработке нашей концепции и брендинга.

Ваш вклад стал ключевым элементом в подготовке к нашему запуску на рынке индустрии гостеприимства.

Генеральный менеджер
сети отелей ELLISON
Баграмян М.М.

читать отзыв
Сеть отелей “Elisa”

Сеть отелей “Elisa”

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за вашу выдающуюся работу по формированию концепции нашего бренда, созданию веб-сайта и реализации продуктового маркетинга.

Формирование концепции бренда было выполнено с безупречным вкусом и глубоким пониманием наших корпоративных ценностей.

Генеральный директор
ООО «Курортные Отели Элиза»
Куренков С.Н.

читать отзыв
AVA. Гостиничный консалтинг

AVA. Гостиничный консалтинг

Разработка концепции, логотипа и брендинга превзошли все наши ожидания. Ваша способность понимать и предвосхищать наши желания, превращая их в уникальные и запоминающиеся брендовые элементы, заслуживает особого внимания и уважения.

Уверены, что вместе мы достигнем еще больших успехов.

Руководитель проекта
AVA.Гостиничный консалтинг
Антоненко Т.С.

читать отзыв
Гостиничный комплекс “Усадьба”

Гостиничный комплекс “Усадьба”

Мы особенно ценим вашу открытость к общению, готовность идти навстречу нашим пожеланиям и потребностям, а также вашу способность адаптироваться и предлагать эффективные решения в соответствии с изменяющимися требованиями рынка.

Примите искреннюю благодарность за все, что вы сделали для нас.

Генеральный директор
ООО «УСАДЬБА»
Азарова О.И.

читать отзыв
“Алтай Пэлас Отель”

“Алтай Пэлас Отель”

Выражаем нашу искреннюю благодарность за ваше исключительное обслуживание и профессионализм, проявленные в ходе нашего сотрудничества.

Мы ценим вашу преданность делу, отличную работу и стремление к совершенству.

Генеральный директор
ООО «АЛТАЙ ПЭЛАС ОТЕЛЬ»
Пухарева М.В.

читать отзыв
“Усадьба Гребнево”

“Усадьба Гребнево”

Отмечаем качественную, творческую работу всего вашего коллектива. Благодаря вашему вкладу отель "Усадьба Гребнево" был признан Лучшим проектом в сфере ESG экспертами международной премии "PROESTATE & TOBY AWARDS 2022".

Желаем процветания и достижения новых вершин в бизнесе!

Генеральный директор
ООО «Усадьба Гребнево»
Лепешкин Н.Н.

читать отзыв
ОБЛИК. Арт-производство

ОБЛИК. Арт-производство

Логотип, брендинг и дизайн сайта, которые вы разработали, идеально отражают дух нашей компании и ее стремления, став важным шагом в формировании нашего уникального имиджа на рынке.

Ваша работа помогла не только сформировать позиционирование, но и укрепила уверенность в своем бренде и его будущем.

Руководитель проекта
ОБЛИК.Арт-производство
Рыбников А.С.

читать отзыв
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

FAQ

Сколько времени занимает внедрение автоматизации?
Полный цикл занимает до 4-х месяцев, включая аудит, подбор решений и обучение команды.
Какие процессы можно автоматизировать?
Все ключевые процессы: от управления до взаимодействия с гостями и клиентами, а также внутреннюю отчетность.
Что включает обучение?
Мы обучаем вашу команду работе с новыми цифровыми инструментами и помогаем освоить все внедренные системы.
Как быстро окупаются внедренные решения?
В среднем, окупаемость составляет от 1 до 3 месяцев благодаря экономии времени и ресурсов.

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ

Подписывайтесь на авторский телеграм-канал "Маркетинг в отеле", будьте в курсе актуальных вопросов о маркетинге, тренинге и продажах в индустрии гостеприимства!

ПОДПИСАТЬСЯ
Продолжая использовать сайт, Вы даете согласие ИП Антоненко Т.С. (ИНН 502744850061) на обработку файлов cookies и пользовательских данных, собираемых посредством агрегаторов статистики посетителей веб-сайтов, в целях ведения статистики посещений сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Согласен